NC - Naberhuis Consulting

Samen bouwen

Bouwen aan een groot project doe je niet alleen. Je hebt verschillende disciplines nodig, een goed plan met draagvlak en veel inzet om samen tot een resultaat te komen. Het gaat nooit in 1 keer goed waarvan je weer kunt leren. Soms is dat moeilijk of spannend maar wat kan het resultaat mooi zijn!

Wat ik doe

Risico management | Lean Six Sigma | Programma management | Advies & Training. Voor duurzame verbetering en blijvende verandering!

In complexe omgevingen breng ik stabiliteit, inzicht en overzicht met een lach. Ik werk graag in de driehoek: MENS-PROCES-VERANDERING. Het is mijn doel om te begrijpen, te verbeteren, waarde toe te voegen en kennis te delen. Ik werk aan resultaten op basis van draagvlak en co-creatie. Mensen maken de verandering, methodes zijn er om de verandering te faciliteren en te versnellen!

10 tallen

opdrachten

100%

tevreden klanten

20 + jaar

ervaring

Wat anderen zeggen:

“Erik krijgt het voor elkaar. Erik maakt dingen waar door te bewegen tussen organisatie, mens en proces. Wat mij opvalt aan Erik is dat hij het echt samen oppakt. Vanuit ieder zijn drijfveren en kracht. Daarbij geeft hij ruimte en vertrouwen in de samenwerking.”

“Erik heb ik leren kennen als een veelzijdig en resultaatgericht programmamanager. Vooral in complexe situaties met veel stakeholders weet hij zich uitstekend te redden. Op vriendelijke maar duidelijke wijze weet hij stakeholders voor zich in te nemen en te verbinden aan een gezamenlijk doel. Erik initieert enthousiasme waardoor een positieve sfeer ontstaat, en omvangrijke groepen collega’s zich verbinden om een gezamenlijk resultaat te bereiken.”

Interim Management

Programma, Transitie, of Operationeel Management

Uitgebreide ervaring met grote en langdurige programma’s maar ook met kleine, praktische projecten. Ervaren manager van service afdelingen en groepen hooggekwalificeerde professionals.

Lean Six Sigma & Agile (Scrum)

Tools en Technieken die procesverbetering en implementatie kunnen ondersteunen. Zowel in projecten als ook in de dagelijkse operatie.

Ik pas deze methodes zelf toe in mijn dagelijkse aanpak maar kan ook uw werknemers trainen om zelf duurzaam te verbeteren.

Risico Leiderschap

Risico management gebaseerd op bekende methodes van COSO tot ISO maar met de concepten van risico leiderschap als basis. Zowel de ontwikkeling, implementatie als uitvoering van risico management, risico registers, risico sessies en opvolging daarvan.

Over mij

Meer dan 20 jaar ervaring in het structureel verbeteren van processen.

Kennis van verschillende sectoren (financiële dienstverlening, arbo, onderwijs, consultancy, logistiek, pharmacie, verzekeringen, overheid etc.).

Achtergrond in Risico Management, Lean Six Sigma (gecertificeerde Black Belt), Logistiek (CPIM), AGILE (Scrum Master en Product Owner), IT (MSc in Information Systems Management) en Bedrijfseconomie (HEAO).

Ervaring in verschillende rollen: risico manager, consultant, programma en projectmanager, trainer en natuurlijk als lijn manager.

Actief als vrijwilliger in diverse rollen, zie ook mijn CV!